👩 Informe de negocios: Final Liga MX Femenil
Analizamos los alcances financieros de la final, la estrategia digital de las Águilas, la inversión en talento de las Tuzas, las marcas que han creado relaciones de largo plazo y demás.
El Míster Pérez y El Míster Toledo
Hoy inicia la serie final de la Liga MX Femenil entre Águilas del América y Tuzas del Pachuca. Esta será la segunda ocasión en que ambos clubes se midan en esta instancias. Ambas instituciones se enfrentaron en 2023 cuando las azulcremas ganaron el torneo Clausura 4-2.
A diferencia de aquel torneo, La Liga MX Femenil vive otra realidad: millones de visualizaciones en YouTube, más socios comerciales, estadios con mejores asistencias, mayor conversación digital.
Dos grandes retos de la final:
Lograr en ambos partidos un sold out. Lo que significaría tener a 66,681 personas viendo en vivo la final entre los dos estadios.
Superar los 4.9 millones de personas únicas que vieron la final de la Liga MX Femenil del Clausura 2024 hace un año.
De acuerdo con cifras de la Liga MX Femenil -considerando los números de temporada regular- ambas finalistas están en el top-6 de con mejor asistencia a sus partidos. Comparado con el torneo anterior, Pachuca creció un 195% su convocatoria al estadio y 77% América.
Es verdad, la Liga MX Femenil es un proyecto en desarrollo. Quien lo quiera comparar con la liga varonil caerá en una trampa de la que nunca va a salir. Son dos productos distintos y con ecosistemas completamente diferentes.
¿Qué data nos ayuda a medir la evolución?
La Liga MX Femenil supera en visualizaciones de partidos a sus homólogas de España y Francia en Estados Unidos de acuerdo con data de Nielsen.
A nivel comercial la evolución de la competición se puede medir en los socios que se han sumado: en 2019, BBVA amplió su acuerdo con la Liga MX para llevarlo a la liga femenil como sponsor de la competición, en 2023 llegó Nike, y para 2025 aparecieron Amazon, Kotex, Caliente, Nissan y Tecate.
Es un proceso.
Y los procesos llevan tiempo.
¿De qué va esta newsletter?
El caso de YouTube con el club América.
Los números que dejó YouTube a la Liga MX Femenil.
Proyección de ingresos de la final.
4 cosas que identifican el proyecto femenil de América y Pachuca.
El caso de Saba con Tuzas Femenil.
Informe digital de las finalistas.
El algoritmo es azulcrema
Mientras muchos aún discuten si el futbol femenil vende o no, el Club América ya encontró en YouTube una vitrina poderosa para capitalizar atención, comunidad y crecimiento. No es un fenómeno aislado, es parte de un proyecto digital.
Del inicio del Clausura 2024 hasta el 7 de mayo de 2025, el canal femenil del América subió 97 videos que acumularon 2.26 millones de vistas.
Eso da un promedio superior a 23,000 visualizaciones por video.
En ese mismo lapso, el canal creció de 78,500 a 87,800 suscriptores.
Un alza de más de 9,000 seguidores en poco más de cuatro meses.
Quizá lo más revelador está en el acumulado de vistas totales: de tener 22.7 millones antes de que comenzara la temporada, el canal hoy registra 32.4 millones.
Es decir, ganaron 9.7 millones de views durante el ciclo 24/25.
Mientras muchos canales femeniles sobreviven a base de highlights, o no tienen siquiera un espacio separado del producto varonil, el América construyó identidad con cápsulas, dinámicas con jugadoras, contenidos detrás de cámaras y una frecuencia que habla de visión, no de improvisación.
YouTube: una estrategia que ya dejó evidencia
La Liga MX Femenil ha encontrado en YouTube no solo una plataforma de difusión, sino un verdadero estadio digital. Una medida que parecía secundaria frente a los acuerdos tradicionales de televisión, pero que hoy se refleja en datos concretos de consumo.
De enero de este año a la fecha, han sumado alrededor de 54,000 suscriptores gracias a la estrategia de transmitir partidos.
Eso significa casi tres veces más de lo que acumularon desde enero 2023 hasta diciembre del 2024.
En lo que va del año han ganado más de 23.6 millones de views.
Se transmitieron al menos 52 partidos gratuitos por YouTube.
Tan solo los 10 partidos más vistos del Clausura 2025 suman más de 3.5 millones de vistas.
América vs Guadalajara (Semis de vuelta) - 517 K views
Rayadas vs Pachuca (Semis de ida) - 403 K
América vs Querétaro (Jornada 2) - 385 K
América vs Cruz Azul (Jornada 1) - 379 K
Rayadas vs Tigres (Cuartos de final de vuelta) - 369 K
América vs Atlético de San Luis (Jornada 10) - 338 K
América vs Tigres (Jornada 14) - 332 K
América vs Rayadas (Jornada 8) - 311 K
América vs Mazatlán (Jornada 7) - 284 K
Pumas vs América (Jornada 9) - 263 K
De esos diez encuentros, ocho tienen al América como uno de los protagonistas.
Para la Liga MX Femenil, el canal de YouTube ya no es una solución temporal sino parte del ecosistema de distribución y que bien empleado puede ser un camino relevante para la monetización.
YouTube permite: independencia, mayor alcance, consumo atemporal y métricas claras.
Aquí te dejamos un balance digital de la Liga MX Femenil que hicimos en sociedad con Emplifi el pasado mes de marzo:
📱Informe Digital Liga MX Femenil
Como parte de los contenidos que buscamos que generen conversación, que se compartan y ofrezcan ideas y datos el día de ayer durante el webinar que realizamos en conjunto con Emplifi, compartimos los resultados del Informe Digital de la Liga MX Femenil.
¿Cuánto puede generar la final en los estadios?
Con precios accesibles en preventa y una expectativa real de estadios llenos, la serie puede dejar una derrama económica relevante.
En el juego de ida, en el Estadio Hidalgo, el precio promedio del ticket es de 100 pesos. Con capacidad llena, la taquilla generaría cerca de 3 millones de pesos.
Para la vuelta, en el Estadio Ciudad de los Deportes, el costo promedio ronda los 153 pesos y con un escenario lleno, el ingreso por entradas alcanzaría los 5.6 MDP.
Es decir, tan solo por venta de boletos, la final dejaría una derrama directa de 8.6 millones de pesos.
A esto hay que sumar el gasto promedio de consumo por aficionado, estimado en 480 pesos (consumo en el estadio). Bajo ese cálculo, la derrama indirecta superaría los 32 millones de pesos (1.64 mdd).
En total, si se cumplen las proyecciones de asistencia, la serie por el campeonato tendría un impacto económico superior a los 40 MDP (2.05 mdd).
Hay que considerar también que hubo preventas y promociones que al final del día modifican las cifras finales. Por ejemplo, América lanzó un 4X3 en sus entradas antes de salir a la venta general.
Otra escala del negocio será para las televisoras, que poco a poco captan más marcas que deciden anunciarse en las transmisiones.
Por ejemplo, en la semifinal de vuelta entre América y Chivas, TUDN tuvo anuncios pagados por: GNP, Caliente, Jumex, Tecate, Codere, Jarritos y Batiste. En Tubi, que transmite a las Tuzas, estuvo presente Caliente.
¿Qué identifica los proyectos de Águilas y Tuzas?
Ambos clubes no llegaron por casualidad. Son de los proyectos más estructurados y profesionalizados del país.
Hay cuatro puntos que nos gustaría poner en la mesa sobre lo que están haciendo Tuzas y Águilas para la consolidación de su proyecto femenil.
1.- Compromiso e infraestructura
En Coapa, el proyecto está respaldado desde el más alto estándar: la exigencia es la misma que con el equipo varonil. Es de los pocos equipos del país que ha puesto en marcha la construcción de una casa club exclusiva para alojar al equipo femenil.
Tendrá la capacidad para 56 jugadoras entre cantera y primer equipo.
Es un proyecto que comenzó hace tiempo, pero que se ha venido modificando por el alcance que ya tiene: lo que comenzó como algo ‘pequeño’, ha ido creciendo de manera exponencial por los requerimientos.
2.- Formación con base
Pachuca es uno de los pocos clubes que asigna presupuesto equivalente al varonil en fuerzas básicas.
Actualmente mantiene alrededor de 60 jugadoras en su estructura formativa (U15, U18 y primer equipo).
Esto -a mediano y largo plazo- es una potencial unidad de negocio. Lo que ya hizo un éxito a nivel varonil, ahora, busca repetirlo con su cantera femenil.
3.- Fichajes globales
Pachuca fue uno de los primeros clubes mexicanos en fichar a una estrella global del futbol femenil, Jennifer Hermoso (ahora en Tigres). El impacto fue inmediato: tres patrocinadores se sumaron al proyecto tras su llegada, la conversación se internacionalizó y el club elevó su posicionamiento como marca.
Otros casos de fichajes:
Kenti Robles: llegó tras 10 años en España donde vistió las camisetas del Atleti y del Real Madrid.
Charlyn Corral: histórica de la selección mexicana que llegó con más de 80 goles anotados con el Levante y el Atleti; además siendo pichichi en 2018.
América también ha demostrado una intención estratégica similar:
Andrea Pereira: exjugadora del Barcelona y de la selección española.
Sarah Luebbert: llegó procedente de una de las mejores ligas, la NWSL.
4.- Proyección internacional
Ni América, ni Pachuca se limitan a competir localmente.
Las de Coapa están junto a Tigres, como unos de los equipos que continúan presentes en la Concacaf W Champions Cup, el primer torneo oficial de clubes femeniles de la región.
Además, ha realizado giras internacionales en Estados Unidos, donde disputa partidos amistosos con clubes de la NWSL, Europa, fortaleciendo su marca entre la comunidad latina y sumando experiencia de alto nivel.
Incluso este año, como parte de una estrategia comercial, jugarán ante Chivas una edición de El Clásico de México, en Estados Unidos, en un evento que tiene tintes deportivos, marca y de negocio.
Pachuca ha sido invitado a The Women’s Cup, un torneo internacional con clubes de Europa, Asia y América.
Su participación lo posiciona como un equipo visible fuera de México y abre espacio a la liga en circuitos de competencia global. En el torneo de este 2025 estarán presentes Palmeiras, Sao Paulo y Racing Louisville FC (NWSL).
El compromiso de las marcas
Una de las sociedades comerciales más longevas en la Liga MX Femenil, es la de Essity (con su marca Saba) con las Tuzas del Pachuca. Una relación que data desde el 2020.
¿Quién es Essity?
Es una empresa líder mundial en higiene y salud.
En 2024 facturaron a nivel global 13,000 millones de euros.
Emplean a más de 36,000 personas.
Tienen presencia en 150 países.
México es el mercado más importante en Latinoamérica y el séptimo en el mundo para las ventas de Essity (datos del 2020).
Essity ha invertido más de 160 millones de dólares en el país (datos del 2020).
Fuente: Saba, Essity, Forbes
La relación comenzó en plena pandemia. Su acuerdo se dio en el contexto en que la marca lanzó Saba Sport (la única línea de toallas y protectores diarios especialmente diseñados para utilizarse a la hora de entrenar).
Además de estar presente en la parte frontal del uniforme de las Tuzas, se han realizado diferentes activaciones como “Porra para Tuzas”, una dinámica para que los aficionados interactuaran y vivieran una experiencia con el club.
Se han realizado otras acciones: como el apoyo a equipos de categorías menores femenil del club, contenido en redes sociales, meet & greet, el concepto de ‘Jugadora Saba’.
Entorno digital: allí América es ‘invencible’
No hay comparación. América es el club más dominante en la Liga MX Femenil y las Tuzas no figuran como un protagonista a nivel digital.
Es lo que es.
Por ejemplo, tan solo en lo que vamos del 2025, entre las cuentas de X, YouTube, Facebook e Instagram, las Águilas han sumado 62,980 nuevos seguidores, por 4,557 de las Tuzas.
Algunos datos relevantes:
Hasta el 7 de mayo, entre X, YouTube, Facebook e Instagram de acuerdo con datos de Emplifi, las Águilas del América sumaron 13.4 millones de interacciones, es el club número uno entre todos en la Liga MX Femenil.
7 de los 10 post con más interacciones del año -entre las cuentas de la Liga MX Femenil y todos los equipos- son del América Femenil.
Las Águilas del América tiene 5,122 interacciones por post; las Tuzas 196.
Fuente: Emplifi.
Otro punto relevante está en las jugadoras.
Dos de las futbolistas más mediáticas de toda la competición son Nailea Vidrio (Tuzas) y Jana Gutiérrez (Club América).
Jana Gutiérrez (1.8 millones en TikTok +1.5 millones Instagram)= 3.3 millones de seguidores
Nailea Vidrio (703K en TikTok + 903K en Instagram)= 1.6 millones de seguidores.
Ambas jugadoras se han comprometido con la generación de contenido donde se visualiza la marca del club, instalaciones, y se han convertido en un canal de comunicación muy relevante para sus instituciones.
No se olviden de seguirnos en nuestras redes sociales:
