By El Míster Pérez y El Míster Toledo
¿A qué se enfrenta el futbol femenil?
No hay mejor forma de entender dónde estamos, cuál es el camino a seguir, dónde están los puntos más relevantes para trazar la ruta, que una radiografía. Eso es lo que pretendemos hacer en El Míster con la presentación de nuestro Informe sobre Futbol Femenil en LATAM.
Para iniciar, un par de números:
Tanto Concacaf y Conmebol son dos de las tres confederaciones con mayor inversión en futbol femenil
En promedio, cada federación destina 4.1 millones de dólares, es decir, cuatro veces más que en 2021 (1 MDD)
¿Dónde está el futbol femenil latinoamericano?
De acuerdo con el “Tercer Informe de Evaluación de la FIFA de futbol femenino” y “Nosotras Jugamos. Estudio Sudamericano de Futbol Femenino 2023”, hay varios datos que nos reflejan la realidad de la industria.
En el informe de FIFA se analizan las ligas latinoamericanas de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Costa Rica y la media indica que 55% de las futbolistas fueron consideradas como profesionales (de las cuales para el 57% es su principal fuente de ingresos), el otro 45% fue catalogado como amateur.
¿Qué otros datos nos ofrecen ambos informes?
El 66% de estas seis ligas no cuentan con un salario mínimo de la jugadoras
Solo hay 16.3% de directoras técnicas a cargo de un primer equipo
En cuanto a temas de acuerdos y colaboraciones comerciales, solo 34% han presentado un plan respecto al tema
El promedio de patrocinadores por ligas en LATAM es de 4 marcas por competición
El 59% de los clubes de esas competiciones ven pérdidas económicas, 29% beneficios y 12% llevan un equilibrio económico
La liga costarricense es la que se muestra más sólida en este rubro teniendo al 29% de sus equipos con pérdidas y al otros 71% con ganancias o equilibrio monetario
Las tres barreras principales para jugar futbol profesional en Sudamérica son: falta de recursos (8.2%), acoso sexual (7.8%), discriminación de género (7.4%)
En Sudamérica, el 21% de las jugadoras no disponen de seguro médico y 12% lo financia de manera independiente, no por el club
54% de las jugadoras en Sudamérica están vinculadas a clubes mediante acuerdos informales
Insights relevantes del futbol femenino en México:
Ha experimentado un crecimiento en el número de mujeres y niñas que participan en futbol federado: de 50,000 en 2019 a 1.5 millones en 2023
La Liga MX es la única liga que cuenta con un acuerdo para ser transmitida internacionalmente (EU)
Es la segunda liga con mejor promedio de asistencia a los estadios
Platicamos con Brenda Möller, directora y fundadora de Dale Vuelta, una plataforma que conecta a marcas con organizaciones para desarrollar la inserción de niñas y mujeres en el deporte en México.
¿Cuál es el panorama actual del futbol en América Latina?
Las ligas de México y Brasil probablemente son las más estables, pero fuera de ellas no hay proyectos tan sólidos de continuidad para conformar ligas nacionales.
En México, por ejemplo, al principio el modelo de los equipos consistía en ser subsidiados por la liga y a partir de allí crecer de manera progresiva. Es una práctica que para arrancar puede resultar eficiente, pero cuando ya hablamos de temas de escala deben estar conscientes que se tienen que separar.
¿Cómo camina la situación salarial?
Hay equipos que toman muy en serio sus proyectos, que cuentan con esquemas de compensación bien estructurados para sus jugadoras y hay otros que no. El problema de esto es que genera una brecha que cada vez se convierte en un problema más grande.
Por otro lado hay que entender que no puede crecer un sueldo sin tener un ingreso. Los clubes femeniles deben tener primero un buen equipo y fidelizar a su afición para que puedan tener un flujo económico conveniente.
¿Qué áreas de oportunidad hay en el futbol femenil?
Búsqueda de socios comerciales: Hay muy poca gente dentro de los equipos con el compromiso y el conocimiento para saber vender el proyecto de la femenil
Enfoque en equipos formativos: Cuando quieres ser muy rentable con tu gestión, también se tiene que ser eficiente con el talento de casa. Si generas buen talento dentro de tu cantera puedes vender o ser autosustentable
Visibilidad: La negociación de los clubes y las televisoras tiene que mejorar.
ESCUCHA LA CHARLA COMPLETA AQUÍ:
El acuerdo millonario del Palmeiras
Palmeiras Femenino anunció a principios de este año una asociación que marcó un hito en la historia del club y de la categoría.
La casa de apuestas Esportes da Sorte se unió como el nuevo socio principal, consolidándose como el mayor patrocinio registrado en el futbol femenino brasileño y latinoamericano.
La firma del contrato reveló que Esportes da Sorte pagará 4 millones de dólares.
Resumen express de los últimos cinco años del Palmeiras:
Fue refundado en 2019
Obtuvieron el ascenso en 2020 al Campeonato Femenino A1
Subcampeonas en 2021
Campeonas Copa Libertadores Femenino 2022
Detrás de todo este cambio está una mujer: una de las poderosas del deporte latinoamericano. Se llama Leila Pereira quien llegó a tomar la presidencia del Palmeiras en 2021. Es abogada, empresaria y se unió al club como asesora en 2017.
Tigres femenil: inclusión, desarrollo y marca
Tigres Femenil es uno de los equipos que mejor ha trabajado su proyecto de futbol en América Latina.
Detrás tiene una convicción como club y también cuentan con el respaldo de Cemex, una compañía alineada a los objetivos de la Agenda 2030 y Desarrollo Sostenible que, entre sus metas, está la igualdad de género.
A nivel deportivo, no hay debate: son el mejor club en la historia de la competición.
De las 12 finales que se han disputado de la Liga MX Femenil, han estado presentes en nueve y ganado seis títulos.
En la cancha han respondido, generan sus propios ingresos con venta de boletos, abonos, merchandising y están ya en el negocio de las transferencias de jugadoras.
¿Dónde radica la ‘magia’?
Una política corporativa basada en el equidad y empoderamiento de la mujer
Planes de desarrollo a todos lo niveles: deportivo, marca, comercial, impacto social
Generación de alianzas estratégicas que detonen la marca del club
Respeto al fan y creación de un concepto de entretenimiento para ellos
Desde el 2021 los esfuerzos en todos los sentidos también se han reflejado en acuerdos comerciales exclusivos para el equipo femenil: Hogar Futuro, Chimex y Futura.
Amazonas X más
El club diseñó una plataforma para comunicar el rol de la mujer en tres ejes de acción: deportivo, educativo / profesional, y social. En la temporada 21-22 se invirtieron 1.8 millones de pesos en iniciativas que propicien condiciones de igualdad, liderazgo e inclusión de las mujeres.
Bécalas: 120 becas para alumnas de la UANL en áreas relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Además de realización de talleres de liderazgo y mentorías
Kamikul: Programa de fortalecimiento para mujeres emprendedoras
Ellas tienen el balón: Equipos femeniles en comunidades vulnerables del país entre jóvenes de 13 y 17 años
Amazonas Academy: Alianza con Meta donde integró a dos mujeres al equipo digital del club para generar contenido exclusivo, además de capacitación de jugadoras para la creación de contenido
Play Ground: Tigres recibió 100 horas de capacitación sobre temas de diversidad, equidad e inclusión
Colaboraciones que trascienden
En este último tercio del año concluirá -a menos de que se extienda la relación- el acuerdo que firmaron en 2022 el Club Tigres y Warner Bros, DC y Wonder Woman.
Además de todo lo que significa en temas de estilo de vida, moda y marca, probablemente uno de los hechos más relevantes fue la realización del Foro Amazonas Unidas que se desarrolló en noviembre 2023 donde mujeres relevantes de la industria estuvieron aportando sus experiencias, casos de éxito y puntos de vista. Además se realizó la Primera Carrera Amazonas.
Por ejemplo, fue el primer club del mundo de la marca Adidas en tener un jersey exclusivo para su equipo femenil.
Y se tienen acuerdos con otras compañías como con Nickelodeon, Barbie (como parte de la campaña Bold & Fabulous) y recientemnte con Netflix como parte de la campaña promocional de ‘Damsel’, las jugadoras formaron parte con slogan es “Ya no necesitan un príncipe para ser las reinas de la cancha”.
El negocio de las transferencias
Con las ventas de Mia Fishel al Chelsea y Uchenna Kanu al Racing Louisville, le generaron ingresos al club por unos 396,365 dólares (casi unos 7 millones de pesos mexicanos)
Y claro, el club también apuesta por talento. Recientemente fichó a Thembi Kgatlana por 281,000 dólares
Realizaron con Stefany Ferrer al Angel City FC, el primer traspaso de una jugadora de la Liga MX Femenil a un equipo de la NWSL donde se utilizó una criptomoneda como método de pago
La internacionalización
Han firmado convenios con Angel City (NWSL) y Bayern Munich (Bundesliga)
Partidos amistoso top como los que tuvieron el año pasado ante Barcelona y Real Madrid que convocaron a más de 60K personas
Fichajes de repercusión internacional como el de Jenni Hermoso (campeona mundial con España) o la sudafricana Thembi Kgatlana por poner un ejemplo. En total el club ha contratado a 11 jugadoras extranjeras
Rayadas: tecnología, eventos y marcas
Rayadas de Monterrey destacan como un equipo que ha logrado trascender fronteras y establecer nuevos estándares de excelencia.
En 2022 se convirtieron en el primer equipo mexicano en participar en la Women’s International Champions Cup, uno de los torneos internacionales femeninos más prestigiosos.
Han adoptado un enfoque integral hacia el bienestar y el rendimiento de sus jugadoras. Tienen un plan de trabajo especializado que aborda la anatomía de las futbolistas, proporcionan ropa y calzado deportivo diseñados para prevenir lesiones y maximizar el rendimiento de juego.
También cuentan con una de las mejores políticas salariales permitiendo que sus jugadoras se enfoquen exclusivamente en su labor en el campo.
El club ha adoptado tecnologías innovadoras para impulsar su desempeño en otras áreas. Por ejemplo, en este año se aliaron con la plataforma de edición de video impulsada por IA: ‘Magnifi’. La herramienta funcionará como su proveedor principal de soluciones de edición, lo que les facilitará la producción de momentos destacados de sus partidos de manera eficiente y atractiva.
¿Qué otras acciones han realizado?
El foro ‘M en la Vida y la Cancha’. Un conversatorio que este marzo vivirá sus segunda edición. El objetivo es visibilizar el desarrollo de las mujeres con participación en el futbol
El equipo regio femenino ha logrado también llamar la atención de marcas como Tecate, que además de patrocinar equipos masculinos y a la propia liga femenil, ahora es sponsor del equipo
El 75% de su plantilla actual ha sido seleccionada nacional de su país de origen
Además de la integración del equipo femenil en todas las campañas de Responsabilidad Social del club
El fondo de inversión de futbol femenil
Victoire Cogevina Reynal es una empresaria argentina y lidera Mercury 13. El proyecto es un fondo de inversión diseñado para adquirir participaciones de control en equipos de futbol femenino profesional.
Su plan está en invertir más de 100 millones de dólares en la transformación y el desarrollo de la categoría en los siguientes años.
El grupo incluye nombres destacados de la industria como:
Nancy Hensley, ex directora de Producto y Marketing de Stats Perform
Eniola Aluko, ex directora deportiva del Aston Villa femenino
Luis Vicente, ex director de Innovación de la FIFA
Arianna Criscione, consultora en futbol femenil
Hace unos días anunció la adquisición de una participación mayoritaria del Como Women que actualmente participa en la Serie A Femminile eBay de Italia.
El caso digital de la Liga MX Femenil
El interés y crecimiento de la Liga MX Femenil se puede medir con el comportamiento digital en sus cuentas oficiales.
Gracias a Emplifi podemos conocer una serie de data de cómo se comporta la competición en sus redes oficiales. Para este análisis consideramos las cuentas de X, Facebook, Instagram y YouTube.
En 2023 el crecimiento de seguidores de la Liga MX Femenil fue de 262% respecto al 2022
El total de interacciones entre 2023 y 2022 creció un 53.9%
A continuación una serie de datos que se presentaron entre 1 de enero del 2023 y 4 de marzo de 2024:
Las publicaciones de las cuentas oficiales de la Liga MX Femenil generaron 413,732 comentarios
La comunidad digital aumentó 215%, más de 520,000 seguidores
22.67 millones de interacciones
1.72 millones es la base de seguidores
4.62 millones de views en YouTube
El sentimiento del contenido en las cuentas oficiales es mayormente negativo con un 26.95%, por un 21.67% positivo
La ruta para crecer
El Míster también tuvo la oportunidad de platicar con Tatiana Briseño, ella es fundadora de Campeonas MX y cuenta con experiencia trabajando dentro de algunos clubes de la liga.
Ella nos comentó acerca de los factores que deberían ser los pilares para buscar el desarrollo y sostenibilidad de la liga:
Especialización: A este punto ya está bastante claro que el futbol varonil y femenil son muy diferentes, tanto a nivel de juego como producto mercadológico. Es por ello que en temas de psicología, anatomía, nutrición, fisioterapia son cosas que no pueden ser abordadas de la misma manera.
Estructura independiente: Hay algunos casos aún donde el staff comparte responsabilidades de la plantilla femenil, varonil o fuerzas básicas, lo que limita una concentración específica para cada una de las categorías. También es necesaria una persona de jerarquía que se le otorgue el poder suficiente para que pueda gestionar este aspecto.
Fuerzas básicas: Si los clubes quieren no invertir demasiado en jugadoras de fuera o con nóminas demasiado altas, tienen que invertir en su semillero. En la actualidad hay equipos de fuerzas básicas femenil que no reciben los mismos espacios, comodidades y oportunidades como sí una de la varonil.
¿Qué factores la Liga MX puede aprender la NWSL?
Escucha la charla completa con Tatiana Briseño aquí:
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