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💰 2030 y 2034: los números del futuro
Mundial 2026

💰 2030 y 2034: los números del futuro

¿Cuales serán las cifras que se manejarán para las Copas del Mundo de 2030 y 2034? Revisamos los documentos oficiales a detalle y te contamos esta historia.

ene 29, 2025
∙ De pago
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💰 2030 y 2034: los números del futuro
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Imagen tomada de la fan page de la candidatura de Arabia Saudita.

By El Míster Toledo

Después del 2014, el mundo comenzó a cuestionar severamente la organización de mega eventos deportivos como Mundiales y Juegos Olímpicos.

Ante las necesidades globales y los altos costos, muchas ciudades y países decidieron retirar sus candidaturas porque no era ‘sostenibles financieramente’ a mediano y largo plazo.

Casos como Grecia (JO 2004), Sudáfrica ( Mundial 2010), Brasil (Mundial 2014 y JO 2016) fueron un claro ejemplo de la poca visión de rentabilidad económica.

Las grandes organizaciones como el COI y la FIFA comprendieron el tema y buscaron crear modelos que fueran ‘sostenibles’.

No fue fácil, pero el concepto de ‘legado’ ha fundamentado las elecciones de las sedes que albergan estos megaeventos deportivos.

¿Dónde se puede tener mejor y mayor impacto?, ¿cómo impulsará a los países y las ciudades recibir un Mundial?

Esa respuesta -como en la edición del 2026- impulsó las decisiones para 2030 y 2034.

¿Qué hicimos?

  • Los datos que presentamos en esta newsletter fueron tomados de los Informes de Evaluación de Candidaturas para la Copa Mundial del 2030 y 2034 y de los reportes de dependencias de gobierno de las ciudades involucradas.

  • Revisamos a detalle los comentarios, cifras, recomendaciones y proyectos para poder resumir en esta publicación los planes para los Mundiales del 2030 y 2034.

  • Podemos dividir tres tipos de inversiones durante la organización de una Copa del Mundo:

    • La que realiza la FIFA para llevar a cabo el evento.

    • Los recursos que obtienen las ciudades sedes que incluye iniciativa privada y/o gobiernos para solventar las remodelaciones, nuevas instalaciones, estadios, adecuaciones, etc.

    • Y las que llevan a cabo los gobiernos locales y/o federales como parte de reformas, construcciones y/o remodelaciones para obras de infraestructura urbana que son permanentes para la sociedad.


¿Qué se requiere para tener un Mundial?

Imagen tomada de la Fan Page de Yallvamos.

Organizar una Copa del Mundo requiere movilizar recursos en diferentes niveles, desde infraestructura deportiva hasta aspectos logísticos y operativos.

¿Cuáles son las exigencias de la FIFA?

  • Infraestructura deportiva moderna

  • Alojamiento de calidad

  • Transporte eficiente y accesible

  • Seguridad y protección

  • Servicios adecuados para medios de comunicación

  • Proyecto de impacto social

  • Respeto al medio ambiente

  • Compromiso con los derechos humanos

  • Desarrollo de un concepto atractivo para el FIFA Fan Festival

Todo esto, sin duda, requiere una inversión.

Pero hoy día ya no basta con presentar -por poner un ejemplo- un estadio muy moderno. La pregunta en la conversación es, ‘¿qué ocurrirá con este estadio después del Mundial, para qué va a servir, cómo se va a ocupar, qué otros servicios puede ofrecer?’

Los estadios y centros de entrenamiento representan una de las inversiones más grandes.

Por ejemplo, Arabia Saudita está considerando 15 estadios de última generación, ocho de nueva construcción y siete que serán modernizados para cumplir con los estándares FIFA.

Adicionalmente, los países anfitriones deben destinar recursos a infraestructura complementaria que va mucho más allá del torneo y que se queda como parte del legado:

  • Modernización de aeropuertos para recibir vuelos internacionales.

  • Hoteles y servicios turísticos, para acoger a los millones de visitantes esperados.

  • Carreteras y transporte público.


2030: un impulso para Sudamérica

Imagen tomada de la cuenta de X de la Conmebol.

El Mundial 2030, repartido entre España, Portugal, Marruecos, Argentina, Uruguay y Paraguay, promete un impacto económico significativo dada su característica organización.

La decisión fue otorgar a Sudamérica el ‘puntapié inicial’ con motivo del Centenario de las Copas Mundiales de la FIFA. La primera edición ocurrió en 1930 en Uruguay.

Y precisamente el Estadio Centenario recibirá el partido inaugural, por lo que la Asociación Uruguaya de Futbol presentó un plan de remodelación. El inmueble, con una capacidad para 60,000 espectadores, se ampliaría a 63,000. Además, se instalará un techo en la mayor parte del estadio, con excepción de la Torre de los Homenajes; se incorporarán áreas comerciales internas y nuevas zonas de hospitalidad, además de mejorar las rutas de accesibilidad.

Para este proyecto se espera una inversión de 140 mdd. Será financiado por iniciativa privada y por ello van a crear un plan para recaudar el dinero.

El impacto en Sudamérica se estima en miles de millones de dólares, aquí algunos datos:

  • Se estima que los ingresos por la venta de merchandising oficial en Uruguay serán de 100 MDD.

  • Los precios de los paquetes de hospedaje en Argentina oscilarán entre 500 y 800 dólares.

  • En Paraguay, los precios de la hospitalidad se proyectan entre 300 y 600 USD

Considerando el total de visitas turísticas que tuvieron estas últimas dos regiones en 2023 y el promedio de los costos de hospedaje proyectados, se espera una derrama económica mayor a los 7,000 millones de dólares.

  • Argentina: 4,420 MDD en alojamiento y servicios

  • Uruguay: 2,090 MDD en alojamiento y servicios

  • Paraguay: 585 MDD en alojamiento y servicios

Estas tres sedes recibirán un partido de la Copa Mundial y el mayor porcentaje del torneo se jugará en España, Marruecos y Portugal.

El Mundial contará con 20 estadios distribuidos entre África, Europa y América del Sur, superando el requisito mínimo de 14. España lidera con 11 sedes, seguida por Marruecos con seis y Portugal con tres.

Además de los estadios, el torneo servirá como catalizador para proyectos de infraestructura más amplios, como:

  • Ampliaciones de las redes de metro en Lisboa y Oporto

  • Modernización del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas

  • Mejoras en telecomunicaciones y movilidad

La FIFA otorgó una puntuación de 4.2 sobre 5 a la candidatura, destacando su viabilidad económica. Los costos de organización de parte de la FIFA, solo para España, Marruecos y Portugal, estarían estimados en 250 millones de dólares y estarían por debajo de la cifra base. Específicamente 75% menos, considerando los costes de partida promedio que se han presentado en ediciones anteriores y que son:

  • Operativo de televisión (378.4 MDD)

  • Gestión del personal (273.8 MDD)

  • Transporte (124.0 MDD)

  • Servicios a los equipos (111.1 MDD)

  • Informática y telecomunicaciones (99.5 MDD)

Hay que acotar que esta inversión no es la única y solo corresponde a lo que destina la propia FIFA para la realización del evento, pero como acotamos anteriormente, los comités locales, gobiernos locales y federales destinan capital para llevar a cabo la justa,

Aquí algunos insights para dimensionar la otra parte de costes que se necesitarán para la organización:

📍El gran reto de construcción se centra en Marruecos: se contempla un nuevo estadio en Casablanca con capacidad para 115,000 espectadores y la remodelación de seis inmuebles.

📍Se estima que la inversión total de Marruecos en infraestructura en estadios será de 3,950 millones de euros, siendo el de mayor valor el inmueble de Casablanca con 459 millones de euros.

📍El gobierno de Marruecos ha planeado destinar cerca de 20,000 millones de dólares a proyectos clave en preparación para la Copa Mundial 2030. Esta inversión abarca la construcción y modernización de estadios, transporte, hospitales, rutas viales y servicios turísticos.

📍España calcula que la inversión será de 1,340 millones de euros, se generarán 82,000 empleos y el impacto en turismo será de 5,500 millones de euros

📍En Portugal los ingresos serán de 1,000 millones de euros y 26,000 nuevos empleos.

Fuente: Gobierno de España, Programa Estatal de Marruecos, Palco 23

¿Cuál será el impacto de los ingresos en 2030?

La FIFA espera que las fuentes de ingresos para la organización reflejen un crecimiento positivo respecto a ediciones anteriores:

  • Derechos audiovisuales y marketing: un aumento del 5% en audiencia global en vivo

  • Venta de entradas y servicios preferentes: un incremento del 20%, que equivalente a más de 200 millones de dólares adicionales

  • Licencias y retail: un superávit de 50 millones de dólares respecto a la cifra base

  • Comida y bebida: un aumento de 3 millones de dólares


El impacto económico para Arabia Saudita

Imagen tomada de la fan page de Saudi Arabia 34.

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