🌳 Rayados: el club que cuida un bosque
¿Cómo armar un plan de ASG? Entramos a detallar el informe de Rayados de Monterrey que tiene tres ejes fundamentales: niñas y niños, medio ambiente y mujeres.
En nuestro último dossier, Tendencias 2025, detallamos la importancia de que una entidad deportiva tenga establecida una política de ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) y la relevancia en los próximos cinco años en la industria.
Citemos dos estudios globales que lo confirman:
Nielsen reveló que el 83% de los consumidores millennials están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas comprometidas con la sostenibilidad
KPMG señala que las empresas con fuertes prácticas ASG tienden a tener un mejor desempeño financiero a largo plazo
Uno de los clubes que ya lo está implementando es Rayados de Monterrey. Es importante recordar que detrás del club está FEMSA, una trasnacional que ha establecido desde hace ya varios años una política ASG.
Hace unas semanas, Rayados presentó su Informe de Responsabilidad Social, que más que eso fue un informe ASG (quizás deberían cambiarle el nombre el próximo año).
¿Por qué es importante hablar de este tema?
Esta newsletter tiene como objetivo mostrar lo que están haciendo instituciones deportivas en beneficio de la comunidad
Mostrar estas acciones para dimensionar la posibilidad de sumar nuevas marcas que generen recursos para campañas sociales y sea una nueva oportunidad de negocio para las propiedades deportivas
Incluso, por qué no, ‘sembrar’ la idea para que otro equipo inicie su propio proyecto de una manera más consciente, sistemática y comenzar a construir su futuro de impacto social, comunidad, nuevas audiencias e ingresos
¿Cuáles son las verticales del plan ASG de Rayados?
Medio ambiente
Mujeres
Niños, Niñas y jóvenes
A partir de estos ejes han implementado una serie de estrategias que impulsan las campañas, no solo externas, también internas.
Y este último enunciado es MUY relevante.
Si bien es cierto que desde hace unos 8 o 10 años algunos clubes realizan acciones de Responsabilidad Social, también es verdad que esa acción ‘externa’ contrarrestaba con lo que ocurría internamente, donde no siempre se respetaban valores como libertad de pensamiento, laboral.
Lo que ha ocurrido en Rayados es un cambio en la cultura corporativa desde hace algunos años.
Yo lo resumo así: ‘estar bien, para rendir mejor, aportar más, empatizar y ayudar’. El factor interno es el primer paso y el más importante para luego caminar hacía impulsar y ayudar a la comunidad.
También es verdad que no basta con tener ‘buenas intenciones’ o realizar algunas compañas. Si algo ha quedado claro en la industria, es que los métodos y los procesos son los que permiten que los proyectos se mantengan con el tiempo.
Rayados tiene su propio camino:
Crearon de un consejo y un comité de Responsabilidad Social
Los trabajos se dividieron en cuatro sub comités: social interno, social externo, gobernanza y medio ambiente
Al menos 13 personas integran los sub comités, pero a ellos hay que sumarle todo el equipo de voluntarios del club que incluye directores, gerentes y demás personal de la institución
Integración de marcas y patrocinadores para ser sponsors de las acciones y/o proyectos.
En 2024, Rayados trabajó con al menos 18 instituciones de gobierno, fundaciones y ONG’s para realizar sus proyectos
De acuerdo al informe que presentó el club, las acciones que realizaron entre 2023 y 2024 corresponde a 14 de los 17 ODS que establece la ONU.
“El impacto social es uno de nuestros ejes estratégicos de cara a nuestra visión del 2030”
Pedro Esquivel, Presidente Administrativo de Rayados de Monterrey
¡Místers!
Este próximo 9 de diciembre a las 10 de la mañana hora del centro de México realizaremos nuestro primer evento digital.
¿Qué?
Webinar: ‘Futbol Femenil, los pasos para convertirse en un negocio rentable’.
Objetivo:
Que los asistentes obtengan información, data, insights, métodos y estrategias para impulsar al futbol femenil como un negocio rentable y de futuro.
¿Dónde?:
Vía ZOOM.
Evento gratuito.
¿Quiénes estarán en el webinar?
Guillermo Zamarripa, Founder & Chief Executive Officer TMJ, nos hablará sobre el proceso para convertir al futbol femenil en un negocio, sus experiencias, y cómo TMJ se ha convertido en una compañía que además de representar jugadoras también impulsa el negocio, la marca de las futbolistas, inversiones.
Joshua Flores, líder en LATAM de Tradable Bits, explicará cómo la plataforma impulsa campañas de fan engagement con la finalidad de obtener data, conocer al aficionado a detalle, generar oportunidades de negocio, información para los patrocinadores. Además, explicará el proyecto ‘Stronger Together’ para impulsar el deporte femenil.
¡Te invitamos a que te inscribas y participes!
¿Por qué es relevante un proyecto de ASG?
Mejora de la reputación de marca: Las organizaciones que adoptan prácticas sostenibles pueden mejorar su imagen y atraer a una base de aficionados más amplia y comprometida.
Acceso a nuevos mercados: Las iniciativas ASG pueden abrir oportunidades en nuevos mercados, especialmente entre consumidores que valoran la sostenibilidad.
Aumento de la lealtad de los aficionados: Al involucrar a los aficionados en iniciativas comunitarias, los clubes pueden fortalecer la lealtad y el compromiso de sus seguidores.
Reducción de costes operativos: Las prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y la gestión de residuos, pueden reducir costes a largo plazo y mejorar la rentabilidad.
Atracción de inversiones: Los inversores están cada vez más interesados en empresas con prácticas sólidas de ASG. Esto puede traducirse en acceso a capital y financiamiento.
Cumplimiento normativo: La implementación de estrategias ASG ayuda a las organizaciones a cumplir con regulaciones y normativas cada vez más estrictas relacionadas con la sostenibilidad.
Innovación y desarrollo de nuevos productos: Las tendencias ASG pueden impulsar la innovación en la creación de productos y servicios ecológicos, como ropa deportiva sostenible o tecnologías de gestión de energía.
Fuente: TENDENCIAS 2025, EL MÍSTER
Rayados cuida un pulmón de 13 km de extensión
Al menos en América Latina, no hay otro club que tenga bajo su operación y resguardo un parque ecológico como Rayados.
El club, tras construir el Estadio BBVA, adoptó el Gran Parque Ecológico Río de la Silla que cuenta con miles de árboles, andadores, zonas de descanso, juegos infantiles y aparatos de gimnasio.
Tan solo en el 2024, acudieron al sitio 320,952 personas, lo que representó un récord histórico. Este lugar es un pulmón en el área metropolitana de Monterrey, tienen +500 especies y plantas nativas y 13 kilómetros de extensión.
Cada año, el club invierte aproximadamente unos 25 millones de pesos para el cuidado y mantenimiento del El Gran Parque Ecológico Río de la Silla
Desde hace tres años se contrató Tree Plotter Inventory para identificar cada árbol. La tecnología permite documentar el tipo de copa, su diámetro, especie, geolocalización, se puede monitorear el crecimiento y desarrollo
Reutilización de residuos orgánicos del Estadio BBVA para composta que se usa en el Gran Parque Río La Silla
Hasta hace un año se habían contabilizado 12,500 árboles
Este tipo de esfuerzos, sin duda son relevantes en el camino que todas las ciudades deberían de trabajar para tener un pulmón verde que impulse un ecosistema más saludable.
Es decir que tan solo en los últimos cuatro años, el club ya ha destinado casi 100 mdp para la operación, mantenimiento y desarrollo del Gran Parque Ecológico Río de la Silla.
Otra medalla para el Estadio BBVA
Cuando la casa de Rayados se construyó, al inmueble se le se le otorgó la certificación Leed de Construcción, algo que se tiene que renovar constantemente(cada 3 años).
Pero la mejor noticia la recibieron hace unos meses cuando lograron la certificación Leed de Operación, siendo el único inmueble de LATAM que ostenta con ella
Esto significa analizar prácticas de eficiencia energética, mejora calidad de ambiente interior, gestión sostenible del agua, reducción de impacto ambiental, y valor y reconocimiento internacional.
El Estadio Monterrey recibirá partidos de la Copa Mundial en 2026.
Alberto Molina, director de operaciones del club, ha remarcado en diferentes foros, la importancia de la certificación: "es un compromiso que tenemos y un reto para nuestra estrategia de sostenibilidad, un paso que nos habíamos propuesto y que era muy importante a nivel institucional”.
Impacto en la comunidad
Niñas, niños, jóvenes y mujeres, son los grupos poblacionales en quienes se ha enfocado la estrategia.
Uno de los hitos más importantes es que el estadio de Rayados se convirtió en el primer inmueble del futbol mexicano en ser un punto seguro para las mujeres.
El Estadio BBVA tiene dos puntos naranja.
¿Qué es un punto naranja?
“Es un espacio seguro, el cual recibirá aquellas mujeres que hayan sido víctimas de violencia y acoso sexual comunitario. Estos espacios pueden ser negocios, bibliotecas, escuelas, gasolineras, supermercados etcétera, los cuales estarán dotados con una guía informativa que seguirán para brindar apoyo, así como los números de emergencia para que puedan canalizar con las autoridades”.
Inmujeres
El último informe del ENDIREH estima que, en el estado de Nuevo León, 68.1% de las mujeres de 15 años o más, experimentaron algún tipo de violencia: psicológica, física, sexual, económica o patrimonial a lo largo de la vida y 42.3% en los últimos 12 meses.
Comprometerse con la causa es una necesidad, sobre todo en entidades que tienen una influencia muy grande en la región, como es Rayados de Monterrey.
Otros de sus puntos más relevantes están sus iniciativas de salud, como la prevención de cáncer de mama. Durante su Informe detallaron el caso de una mujer que se le diagnostico la enfermedad gracias a una prueba que se hizo en el Estadio BBVA para posteriormente darle el tratamiento correspondiente.
¿Qué otros proyectos se realizaron?
Rayados Wish (by VIVA Aerobús): Invitación a cinco niños con algún tipo de cáncer y sus familiasen Mundo Imayina
Rayados Powerchair: Impulsó al equipo, lo integró a actividades del club, le dio su propia jerarquía dentro de la institución
Experiencias Rayadas: 2 suites para atender niñas, niños y jóvenes en estado de vulnerabilidad
Los programas de ‘goles con causa’ y ‘puntos con causa’ que han otorgado beneficios gracias a las alianzas que se han hecho con la Fundación Dibujando un Mañana, Carls Jr, casa hogar La Gran Familia, AIEN, Humaind.
Campaña de compromiso y prevención contra el suicidio en niños y adolescentes
Seamos honestos, quizás tú, que tomas decisiones, que estás encargado del negocio y marketing, veas de reojo estos temas. Y podría entender que me digas que esto es ‘un negocio’, pero créeme que lo puede ser beneficiando también a una comunidad.
Claro, para dar ese paso hay que tener un nivel de conciencia distinta a la que se tenía en la industria hace una década, pero hay un síntoma claro de que es necesario darlos: las personas y los nuevos aficionados le piden a las propiedades deportivas ser ‘distintas’ y un proyecto ASG es el paso que necesita el deporte para hacerlo.
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